A Inteligência Artificial (IA) promete transformar o mercado de trabalho nos próximos anos, eliminando cargos tradicionais e criando novas oportunidades. Segundo o Fórum Econômico Mundial, até 2030, 15 profissões podem ser extintas devido à automação e ao avanço tecnológico.
Setores Mais Impactados pela IA
O relatório destaca que profissões que envolvem tarefas repetitivas e administrativas estão entre as mais ameaçadas. Cargos como digitadores, operadores de entrada de dados, caixas de supermercado e assistentes administrativos são exemplos de funções que podem desaparecer. Além disso, áreas como suporte técnico básico, serviços postais e gráficos também enfrentam um declínio acelerado devido à digitalização e automação.
Com a popularização de tecnologias como chatbots e sistemas de autoatendimento, o setor de atendimento ao cliente também deve ser impactado, com uma redução de até 60% das funções atuais.
As Profissões em Alta no Futuro
Apesar das projeções de extinção, o relatório prevê a criação de cerca de 170 milhões de novos empregos até 2030. Essas oportunidades estarão concentradas em áreas que demandam habilidades digitais e tecnológicas. Algumas das profissões com maior potencial de crescimento incluem:
- Especialistas em inteligência artificial e machine learning;
- Analistas e cientistas de dados;
- Engenheiros de software e desenvolvedores de aplicações;
- Especialistas em cibersegurança;
- Profissionais de saúde digital e biotecnologia;
- Gestores de transformação digital.
A Importância da Requalificação Profissional
Com a revolução tecnológica, a adaptação será essencial. O relatório destaca que tanto empresas quanto governos precisam investir em programas de requalificação para preparar os trabalhadores para as novas demandas do mercado.
Profissionais que buscarem capacitação em ciência de dados, inteligência artificial e sustentabilidade terão maior chance de prosperar nesse cenário. Essa transição é desafiadora, mas também representa uma oportunidade de evolução para o mercado de trabalho global.
