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Nintendo não pensou duas vezes e ampliou sua estratégia de vendas

Luis Ronaldo Por Luis Ronaldo
14/11/2024
Em Notícias
Créditos: depositphotos.com / skvalval

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A Nintendo, conhecida mundialmente por suas icônicas franquias de videogames como Mario e Zelda, há muito tempo manteve suas estrelas confinadas aos consoles. Recentemente, porém, a empresa iniciou uma transformação estratégica, buscando ampliar seu público através de diversos meios, incluindo filmes, parques temáticos e merchandising. Essa mudança surge do reconhecimento de que os consoles têm um alcance limitado, conforme explicado por Shigeru Miyamoto, o criador de Mario Bros.

Em um movimento significativo, a Nintendo inaugurou, recentemente, um museu visando celebrar sua rica história no Japão. Além disso, anunciou a abertura de uma nova área dedicada ao personagem Donkey Kong no Universal Studios Osaka. Essa expansão não se limita ao mundo físico; a Nintendo também está investindo no cinema, preparando sequências para suas produções populares como “Super Mario Bros” e um novo filme baseado no universo de Zelda.

Quais são os fatores que impulsionaram a mudança de estratégia da Nintendo?

A estratégia atual da Nintendo é resultado de uma longa reflexão. Durante os anos 2000, a decepção com o desempenho comercial de consoles como o Nintendo 64 e o GameCube forçou a empresa a reavaliar sua abordagem de negócios. Essa reavaliação deu origem ao DS e Wii, dois dos maiores sucessos de venda da empresa, trazendo aprendizado e ressaltando a necessidade de inovação contínua.

Além disso, experiências negativas no passado, como a recepção crítica ao filme de Hollywood de Mario, ventilaram um certo conservadorismo dentro da empresa, fazendo com que fosse mais cautelosa em explorar novas avenidas. Esse histórico de altos e baixos ajudou a moldar a atual postura mais aberta e dinâmica, adotada para além dos consoles tradicionais.

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A Nintendo está realmente se tornando uma “agência de talentos”?

Shigeru Miyamoto, em várias entrevistas, comparou a estratégia atual da Nintendo a uma “agência de talentos”, se referindo à forma como os personagens da empresa estão agora sendo explorados em múltiplos formatos e produtos. Esta comparação ilustra como a empresa está vendo seus personagens como ativos multifacetados, além dos espaços tradicionais dos jogos.

Iniciativas como a venda de produtos licenciados e a aparição de seus personagens em variadas mídias são reflexos dessa mudança de paradigma. O aumento da presença de produtos Nintendo nos supermercados é um indicador de como a marca está se infiltrando na vida cotidiana das pessoas de maneiras novas, além dos videogames.

Nintendo e sua comparação com Disney: o que diferencia suas estratégias?

Embora frequentemente comparada à Disney, a Nintendo está trilhando seu próprio caminho ao desenvolver internamente as aquisições e franquias, ao invés de seguir o modelo da gigante do entretenimento de absorver outras empresas. Essa abordagem permitiu que a Nintendo mantivesse um estilo próprio, centrado em seus personagens e na experiência interativa dos jogos.

A empresa continua a obter uma grande parcela de sua receita dos consoles e jogos para o Switch, mas não deixa de colaborar com outros gigantes, como a Universal Studios, para enriquecer a experiência de seus personagens e expandir seu impacto mundial. Isso permite que a Nintendo explore suas franquias de formas que a tornem relevante para diferentes públicos e ofertas de entretenimento.

Como a franquia Pokémon influenciou o novo rumo da Nintendo?

A exemplo do sucesso global de Pokémon, a Nintendo começou a perceber o potencial inexplorado de suas demais franquias. Personagens como Pikachu transcenderam o universo dos jogos, cativando milhões mesmo entre aqueles que não são jogadores assíduos. Isso inspirou a Nintendo a explorar suas franquias mais intensamente, com foco em maximizar o valor de seus personagens icônicos.

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